南宝SCM供应链管理系统
SCM系统所采用的管理模式,也正从静态的经济订货量模式,转向能够对存货实现动态预期的即时订货模式,从整个供应链优化业务程序,并有助实现客户长期忠诚和收益性的最大化。
南宝KPI绩效考核系统
精准挖掘KPI改变,改善组织绩效,利用可视化的数据,对比绩效改变,更深入了解的业务、团体目前的运行情况。
南宝CRM客户管理系统
客户与分级,客户标签精细分类,客户自线索至成交的初次购买、二次续费、交叉销售完善记录,绘制精准客户。
南宝进销存管理系统
集中供货商赋能于渠道商并共同服务于顾客的全新电子商务销售模式。S2B2C时,S即是大供货商,这里是指工厂、大卖场、软装、整装,B指渠道商,C帮顾客。
南宝财务管理系统
当今公司需要的不仅是使用电子数据表供应版的战术记账,又包括财务管理软件的收入、费用与资产管理工具及流程等。
南宝ERP生产管理系统
企业最核心的生产管控需要以及供应管控、财务管控相结合完整结合,增强了各机构间的协调一致性,为企业的战略成长方向提供了有力的信息支撑。